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一、现阶段固定资产管理存在的问题
1.对资产管理重视程度不够，内部制度不健全。单位的经费由财政负担，固定资产不提折旧、不计成本，导致其管理意识薄弱。对固定资产的购置、处置、报废等没有建立一套行之有效的管理制度。疏于对固定资产的爱护，极易导致资产老化，客观上造成资产损毁速度明显加快。
2.管理不够科学，使用效率偏低。缺乏严格的管理约束机制，造成了单位资产管理的不规范甚至混乱。人员变动的频繁、工作交接的失误极易造成账实不符。单位一方面不断更新资产设备另一方面又缺乏对置换资产的有效利用，造成资产的闲置和浪费。
3.财物核算不及时。单位资产盘点频率较低，发生资产增减变化时没有及时调整账目。损坏资产不及时报废处置，造成实有资产同财务账目不符
系统的应用极大提高了集团资产管理的工作效率，摆脱了繁重的手工劳动，实现了企业的固定资产、低值易耗品等从申请购置到报废处置的全过程管理。系统使用RFID标签对固定资产和低值易耗品实物进行盘点，以掌握固定资产、低值易耗品实物的实际情况，以及固定资产、低值易耗品实物与帐之间的差异。实现固定资产、低值易耗品管理工作的网络化、规范化与标准化流程管理，全面提升固定资产、低值易耗品管理工作效率与管理水平
系统的应用极大提高了集团资产管理的工作效率，摆脱了繁重的手工劳动，实现了企业的固定资产、低值易耗品等从申请购置到报废处置的全过程管理。系统使用RFID标签对固定资产和低值易耗品实物进行盘点，以掌握固定资产、低值易耗品实物的实际情况，以及固定资产、低值易耗品实物与帐之间的差异。实现固定资产、低值易耗品管理工作的网络化、规范化与标准化流程管理，全面提升固定资产、低值易耗品管理工作效率与管理水平。