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龙润汇商城的智慧零售核心战略是以消费者为中心,提供工具箱,做好零售商数字化发展的助力者,与零售商共生共赢。此次和其他平台的合作,我们将在数字化升级、经营效率上做更深层次的探索。通过与优秀的互联网企业合作,为顾客提供更便捷的购物解决方案,提升线上线下无缝联接的顾客购物体验。
龙润汇商城的使命是要通过全链条数字化改善,来提升社会零售效率。我们优先级的是用户体验,任何系统的功能都不能牺牲用户体验。零售下的智慧供应链,会链接供应链的供需两侧。它想把零售商和制造商有效的融合打通,赋予品牌商提升自身的供应链管理能力,降低成本,提高效率。做线下门店,最强调的就是坪效。在零售方案里,会强调对覆盖范围、购买频率、客单这三个变量的赋能。
智慧零售的线下场景争夺已日趋白热化。在便利店业态的创新和布局上,龙润汇商城不仅以行动,更以空前的速度刷新了人们的认知。这一切正在如期发生,而背后强大的推动力究竟为何,不得不发人深思。以传统便利店而言,主要是满足消费者的即时需求,而随着主流消费群体的年轻化,消费者对于便利性的需求则愈加强烈。而线上用户存留、交互而产生的大数据信息几乎将传统零售业的供应链范畴提升至前所未有的疆域。
当下消费者的消费观发生了很大的变化,逐步趋向心态年轻化,而零售界的老品牌在心态趋于年轻化的消费者群体当中知名度已经逐渐下降,从而促使消费品行业的营销模式从:只做线下——只做线上——线上线下同时做,也就是现在的“新零售”。消费者的时间和注意力是有限的。龙润汇商城一定要占用消费者的时间,在未来消费者的时间价值越来越稀缺的趋势下,企业只有占领消费者的时间价值,才能把握住消费者的购买欲望,并且企业要在产品品类和产品服务的方向上覆盖消费者的时间价值。
龙润汇商城如何把握消费者对于“新零售”的需求?结合线上线下的全渠道购物模式来创造产品体验。新的市场环境下全渠道成为新常态,但线下渠道仍是客户体验和销售转化的重要节点。实体零售店对于全渠道的营销体验至关重要,品牌应利用拥有终端实体空间进行产品体验的优势。来提升消费者对产品的兴趣,再通过线上的渠道引导形成购买。
本质上,龙润汇商城随着用户需求的改变适时而变,正是为了黏住用户,迎合体验升级。这个道理没有问题,但重点来了,电商行业要不要陪着一起玩?正因为如此,多少年了,电商一直在试错,但仍然没有找到一个解决方案,改变当前用户的购买习惯。那么,当“新零售”被炒热之后,电商卷土重来,就是电商行业新零售的模样吗?答案显然是否定的。
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