阿米巴经营能为企业解决哪些问题?

从不同的角度来看，阿米巴经营解决了企业经营不同维度的问题。其实对于任何一个想要实现健全成长的企业，必须同步解决企业经营的三大根本问题:

（1）方向问题（正确的企业发展方向与经营策略）；

（2）培养人才（快速培养并能留住经营人才）；

（3）系统经营体制（搭建出实现公平、公正、公开的人才赛马舞台）。

同时对于企业来说：解放了老板自己，让自己的企业充满着生机，让老板更专注于其他方面的事，同时创造了利润，给员工更好的福利，让员工在企业中更放心。

对于员工来讲：自己赚的钱多了，福利好了，开心了，觉得企业太好了，积极性就起来了，所扮演的角色不仅仅是员工，可以是老板，自己可以经营，可以带团队，让员工成长，更能实现个人的人生价值。

稻盛和夫在经营过程中一再强调经营理念的重要性，并反复说明“在考虑经营的战略、战术之前，更应遵循经营的原理・原则”。目的就是让员工在坚持经营理念和经营原则的基础上，充分发挥每一个员工的创造性，实现全员参与经营。此外，通过制订严格的经营计划，抓住过程中的业绩监控、评价，把管理简单化，保障授权的风险和经营高收益。